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Planes específicos y direccionales

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  Planes específicos: son planes con objetivos definidos y que no permiten errores de interpretación. No permiten ambigüedades y se establecen procedimientos específicos para alcanzar los objetivos. Ejemplos: Aumentar el 10% de las ventas en un plazo Control de 12 meses.                      Contratar un nuevo vendedor para mejorar el rendimiento de ventas.                             Asignar un presupuesto específico para publicidad. Ventajas: Mayor claridad y previsibilidad. Desventajas: Requieren rigidez y no se adaptan bien a contextos cambiantes.   Planes Direccionales:  Son p lanes flexibles que establecen lineamientos administrativos generales. Son idóneos cuando existe mucha incertidumbre, no atan a los gerentes a objetivos específicos ni a cursos de acción determinada. Son ideales cuando existe incertidumbre y se necesit...

Planes de Uso Único y Permanente

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    Planes de un solo uso: Estos planes están hechos para manejar problemas no recurrentes. Los planes de un solo uso también se conocen como "planes específicos", ya que están destinados a resolver un problema en particular. Estos planes están formulados para manejar problemas únicos y no repetitivos. Estos planes no pueden ser usados ​​una y otra vez; Estos se vuelven obsoletos después de lograr su propósito. Los ejemplos de estos planes son: proyectos, presupuestos, programas. Planes permanentes: Los planes permanentes están hechos para ser usados ​​una y otra vez. Estos planes están formulados para guiar decisiones y acciones administrativas sobre problemas que son recurrentes en su naturaleza. Los planes permanentes también se denominan planes de 'uso repetido' porque proporcionan pautas para las acciones que se tomarán en el futuro. Estos planes brindan unidad y uniformidad de esfuerzos para enfrentar situaciones repetitivas que surgen en varios niveles de la...

Plan táctico

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  El plan táctico es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa. Sus actividades abarcan periodos de entre uno a tres años ya que este desglosa objetivos generales en metas concretas, con fechas límite bien definidas. Esto quiere decir que esta planificación se caracteriza por proyectarse en el mediano y corto plazo. Si bien la planificación estratégica está a cargo de los puestos más altos de la compañía, el plan táctico queda a cargo de los equipos de trabajo. El plan estratégico se diseña desde la gerencia y cada uno de los departamentos de la empresa deberá implementar el plan táctico para conseguir los objetivos en su área. ¿Cómo desarrollar una planificación táctica? Análisis: Es necesario conocer cuáles son los objeti...

Plan Estratégico

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  El plan estratégico de una empresa es un documento que detalla la manera en que un negocio se va a desarrollar a corto, mediano y largo plazo. Este plan se basa en proyecciones cuantitativas y cualitativas para determinar cuáles son los paradigmas que la empresa debe seguir para lograr sus objetivos y aumentar su rentabilidad. La creación de un plan estratégico es un ejercicio que le permite a una organización saber qué quiere conseguir en el futuro y cómo lo va a lograr por medio de recursos, procedimientos y acciones. Para idear, proyectar, decidir y realizar los objetivos es necesario valerse de la experiencia y de herramientas cualitativas, como la investigación, la experiencia, el análisis DAFO, entre otras. Por el lado cuantitativo, es vital precisar cuáles son los recursos con lo que se cuenta para cumplir los objetivos. Es importante realizar un presupuesto maestro que abarque todos los aspectos necesarios para llevar a cabo el plan estratégico. A la vez, es imprescin...

¿Qué son los planes?

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   El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.    Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.    Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de l a actividad principal.   Existen diferentes tipos de planes que pueden contribuir al correcto funcionamiento de una empresa para lograr sus objetivos de manera eficaz, en el siguiente video podremos cono...
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        UNIVERSIDAD DE ORIENTE UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ TEC. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL PROCESOS ADMINISTRATIVOS - SECCIÓN 04 LOS PLANES  Y SUS TIPOS PROFESORA:                                                             ALUMNA:                Jasmine Dore                                                          Albany Luces CI:27158770      Ciudad Guayana, Febrero 2024