¿Qué son los planes?

 


 El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

  Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.

  Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.


  Existen diferentes tipos de planes que pueden contribuir al correcto funcionamiento de una empresa para lograr sus objetivos de manera eficaz, en el siguiente video podremos conocer un poco sobre estos:





Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Planes de Uso Único y Permanente

Imagen
    Planes de un solo uso: Estos planes están hechos para manejar problemas no recurrentes. Los planes de un solo uso también se conocen como "planes específicos", ya que están destinados a resolver un problema en particular. Estos planes están formulados para manejar problemas únicos y no repetitivos. Estos planes no pueden ser usados ​​una y otra vez; Estos se vuelven obsoletos después de lograr su propósito. Los ejemplos de estos planes son: proyectos, presupuestos, programas. Planes permanentes: Los planes permanentes están hechos para ser usados ​​una y otra vez. Estos planes están formulados para guiar decisiones y acciones administrativas sobre problemas que son recurrentes en su naturaleza. Los planes permanentes también se denominan planes de 'uso repetido' porque proporcionan pautas para las acciones que se tomarán en el futuro. Estos planes brindan unidad y uniformidad de esfuerzos para enfrentar situaciones repetitivas que surgen en varios niveles de la...
Leer más

Planes específicos y direccionales

Imagen
  Planes específicos: son planes con objetivos definidos y que no permiten errores de interpretación. No permiten ambigüedades y se establecen procedimientos específicos para alcanzar los objetivos. Ejemplos: Aumentar el 10% de las ventas en un plazo Control de 12 meses.                      Contratar un nuevo vendedor para mejorar el rendimiento de ventas.                             Asignar un presupuesto específico para publicidad. Ventajas: Mayor claridad y previsibilidad. Desventajas: Requieren rigidez y no se adaptan bien a contextos cambiantes.   Planes Direccionales:  Son p lanes flexibles que establecen lineamientos administrativos generales. Son idóneos cuando existe mucha incertidumbre, no atan a los gerentes a objetivos específicos ni a cursos de acción determinada. Son ideales cuando existe incertidumbre y se necesit...
Leer más

Plan táctico

Imagen
  El plan táctico es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa. Sus actividades abarcan periodos de entre uno a tres años ya que este desglosa objetivos generales en metas concretas, con fechas límite bien definidas. Esto quiere decir que esta planificación se caracteriza por proyectarse en el mediano y corto plazo. Si bien la planificación estratégica está a cargo de los puestos más altos de la compañía, el plan táctico queda a cargo de los equipos de trabajo. El plan estratégico se diseña desde la gerencia y cada uno de los departamentos de la empresa deberá implementar el plan táctico para conseguir los objetivos en su área. ¿Cómo desarrollar una planificación táctica? Análisis: Es necesario conocer cuáles son los objeti...
Leer más